本网9月9日洛阳讯（实习通讯员 夏天慧）上午，为加强尊龙凯时人生就是博建设有限公司（下称尊龙凯时人生就是博）中高层管理岗位人员和基层人员的培养及储备，满足集团发展人才的需求，有效推动人才梯队建设，保障并促进经营战略目标的实现。华人集团人力资源部在尊龙凯时人生就是博内组织了后备人才梯队建设暨员工职业生涯规划培训。
培训由华人集团人力资源部总经理陈勇和总经理助理喻扬主讲。尊龙凯时人生就是博集团项目管理中心总经理，尊龙凯时人生就是博常务副总经理幸享贵、尊龙凯时人生就是博副总经理王大元等领导及全体员工参加。
人才对于企业的重要性不言而喻。近年来，随着公司业务的快速发展，公司领导高度重视人才的培养和培训工作，秉承严谨的管理制度，注重员工个人能力，并提供良好的福利待遇、完善的技能培训和晋升发展空间。把人才梯队建设和员工培训作为一项重要工作坚持常抓不懈，努力建设完善的人才梯队机制，加大人员职业规划和职业素养的培训力度，拓宽选人用人视野，促进***人才脱颖而出，积极打造一支***的管理团队。
培训会上，喻扬首先对《华人集团后备人才梯队建设规划》制度进行了宣讲，主要包括集团对后备人才的甄选要求、后备人才梯队分类、甄选程序、培养方案、培养考核等方面进行了详细的说明。后备人才梯队建设的“三位一体”及职业生涯中究竟想成为怎样的人都让在座的各位同事进入了沉思。
随后，陈勇对员工进行了《员工职业生涯规划》的培训，包括什么是职业生涯规划，为什么要做职业生涯规划以及如何做职业生涯规划三个方面进行了详细的分享，并通过各种形象生动的案例进行了分析，强调了华人集团用人选人观：认同企业文化、忠诚可靠、敬业肯干、遵纪守法、业绩***、团结奋进、扬长避短、自身***。集团一直很重视后备人才梯队的建设，他表示，人的学习能力和反省能力很重要。一名员工若想成为公司高管，除了***技能过硬外还需要提升协调、沟通、组织、管理能力。他勉励广大员工在工作中注重提高自身综合素质，努力把自己培养成为***的团队成员。
会后，幸享贵勉励年轻员工，只要努力踏实的工作，一定会在事业上取得好的成绩。他表示，通过自身现实情况找准一个目标，进行合理的职场规划，不管在前进的道路上有多少艰难险阻，只要勇往直前，就可以战胜自己。
通过此次培训，尊龙凯时人生就是博公司员工们得到了一次比较***的执行力意识培训和团队培训，促进了员工梯队建设和标准管理。充分体现“以人为本、用业绩说话”的思想理念，使员工以更加饱满的热情、更加扎实的工作，齐心协力，脚踏实地、真抓实干，推进尊龙凯时人生就是博高速发展。
豫公网安备 41031102000577号 